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ROYECTOS DE IMPACTO1. RENOVACION URBANA DEL CENTRO DE PEREIRA.
El proceso de renovación urbana del centro de Pereira, ha sido considerado por parte de la administración municipal como una de las acciones prioritarias de su gestión. Es así como mediante Acuerdo No. 13 de 1.995 se declaró la zona de renovación del centro de Pereira y la zona de utilidad pública, los beneficios generados a través dicho acto administrativo, están fundamentados en el otorgamiento de exenciones tributarias de industria y comercio, de predial y construcción hasta por cinco (5) años para aquellos inversionistas que se vinculen al Plan de Renovación Urbana del Centro de Pereira.
En la zona de influencia directa del proyecto, estarán ubicados el Centro de Servicios Públicos y el Centro Regional Cultural.
El proyecto visto desde una perspectiva integral, permite complementar su planteamiento urbanístico con un plan de acción social, lo cual garantiza un equilibrio sobre aquellos actores sociales que intervienen en la dinámica socioeconómica del sector.
Actualmente la zona presenta una nueva normatividad urbanística, acorde con las necesidades de desarrollo del sector, lo cual garantizará la intervención sobre doce (12) manzanas que representan un área aproximada de 60.000 metros cuadrados.
Para garantizar la viabilidad del proyecto en su etapa inicial, se ha elaborado un completo estudio de mercado, el cual ha estimado que los principales usos de demanda en su orden serán los siguientes:
VIVIENDA :
Orientados a satisfacer la demanda de vivienda para estratos socioeconómicos 4 y 5; con una demanda efectiva en área de 34.000 M2 aproximadamente.OFICINAS:
Donde se estima una demanda efectiva de 16.500 M2. aproximadamente, las cuales contaran con área entre 40 - 50 M2 y entre 100-500 M2.LOCALES COMERCIALES:
Más de 17.000 M2 con áreas promedio de 70 metros cuadrados.Dentro de los mecanismos de desarrollo del proyecto, se ha contemplado la utilización de mecanismos fiduciarios que permitan desarrollar integraciones inmobiliarias y someter el proyecto a financiación mediante títulos de participación.
2. PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
Áreas de Expansión Potencial
Plan Maestro deAcueducto y Alcantarillado una realidad con la aprobación de los US$66.8 millones por parte del BID, Pereira hará realidad la ejecución del Plan Maestro de Acueducto cuya inversión total es del orden de los US$103.3 millones. El Plan Maestro integra programas y proyectos encaminados a la expansión del servicio y la racionalización y optimización de los recursos, con los cuales se mejorará la prestación de los mismos durante los próximos 40 años.
Con el propósito alcanzar una mayor cobertura en la prestación de los servicios públicos domiciliarios y obedeciendo a las nuevas exigencias del mercado, donde se imponen criterios de eficiencia, calidad, continuidad, ampliación permanente de la cobertura, acceso a todos los usuarios, libre competencia; la Empresa Aguas y Aguas ha formulado un Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, donde se establece un esquema rector que oriente las decisiones y posibilite una mayor optimización de los servicios públicos para las próximas dos décadas. Los recursos financieros que garantizan la viabilidad de este macroproyecto, están definidos gracias a la participación de aportes de Cofinanciación Internacional, Nacional y local, con créditos Findeter y del Banco Interamericano de Desarrollo BID y con aportes de los recursos propios de la empresa.(Ver cuadro Perfil Financiación )
El Area Metropolitana Centro Occidente y en especial la ciudad de Pereira ofrece en materia de servicios públicos un panorama satisfactorio, pues su actual demanda en lo que hace referencia a los servicios de acueducto y alcantarillado poseen una cobertura del 93.4% en acueducto en su área urbana.
Pese a que en materia de acueducto, ya hay un futuro asegurado para los próximos 60 años y a pesar que se cuenta con una alta cobertura del servicio en el sector urbano, la ciudad ha crecido poblacional y urbanísticamente en la última década y por lo tanto se hace necesario cubrir del servicio sobre las nuevas áreas de expansión de la ciudad.
Una de las potenciales áreas de desarrollo futuro de la ciudad para localizar actividades industriales y comerciales, es la denominada zona de expansión de Cerritos (Ver Plano adjunto), con un área de 2.042 Has, territorio que puede albergar una población futura de 850.000 habitantes en los próximos 20 años. Los estudios que se adelantan con relación al Plan de Ordenamiento Territorial para la zona, definirán alternativas de solución para la dotación del servicio de acueducto, el cual garantice dinamizar el desarrollo y crecimiento de tan importante zona de la ciudad.
En cuanto al servicio de alcantarillado, su cobertura es del 89.5% en la zona urbana, donde se han definido dos sistemas principales de descarga de aguas residuales y lluvias, identificados como ríos Otún y Consota. La actual red de alcantarillado de Pereira es combinada en su mayor parte, pues evacua igualmente las aguas residuales y lluvias.
El sector céntrico y más antiguo de la ciudad vierte sus aguas al río Otún, el cual recorre la ciudad en dirección oriente occidente y la separa del municipio de Dosquebradas. El área aparente de este río se encuentra saturada desde el punto de viste del crecimiento urbano y a ella corresponde aproximadamente al 48% de los vertimientos de la ciudad.
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ERFIL DE FINANCIACIÓN
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CONCEPTO |
FUENTE |
U$MILLS |
% |
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Obras inmediatas de Acueducto y Alcantarillado (Ejecución: 1996-1997) 2do.Semestre |
Cofinaciación nacional |
4,6 |
25,6% |
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Cofinaciación Local |
2,7 |
15,0% |
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Crédito Findeter |
Plazo: 12 añosGracia: K: 3 años i: DTF+5% T.V. |
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Recursos propios EE.PP. |
1,4 |
7,8% |
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Total Obras Inmediatas |
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18,0 |
100% |
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Inversión Plan Maestro a Cinco (5) años (1997 a 2001) |
Cofinaciación nacional |
28,6 |
20,0 % |
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Cofinaciación Local |
11,0 |
7,7 % |
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Cof. Gob. de otros países |
1,2 |
0,8 % |
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Crédito BID |
Plazo: 12 añosGracia: K: 3 años i: DTF+5% T.V. |
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Recursos propios EE.PP. |
5,5 |
3,9 % |
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Total Plan a Cinco (5) años |
142,8 |
100,0 % |
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Total inversiones Plan Maestro de Acueducto Y Saneamiento Hídrico |
160,8 |
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Las zonas sur occidental y sur oriental que representan el 70% del área urbana y suburbana de la ciudad, presenta un alcantarillado con vertimientos a las quebradas la Dulcera, el Oso y sus afluentes, cubriendo el 52% de la población, las que entregan sus aguas al río Consota, el que desemboca en el río la Vieja, cerca a la ciudad de Cartago.
Con el fin de optimizar el sistema de alcantarillado de la ciudad, la Empresa Aguas y Aguas de Pereira, formuló un Plan de expansión del servicio, el cual contempla como prioridades:
La optimización del sistema de recolección.
Diseño y construcción de colectores interceptores de aguas residuales transparentes.
Tratamiento de aguas residuales.
De acuerdo a los objetivos de saneamiento hídrico de las principales fuentes superficiales de la ciudad, actualmente se han dado inicio a la ejecución de obras inmediata, a destacarse las siguientes:
Optimización de los colectores que entregan al río Otún.
Canalización abierta y saneamiento de la quebrada el Oso.
Optimización de los colectores en los distintos barrios de la ciudad (San Nicolás, Las Mercedes, Mejia Robledo y Otros).
3. ZONA FRANCA REGIONAL INDUSTRIAL DE BIENES Y SERVICIOS
En el municipio de Pereira y su Area metropolitana Centro Occidente se aloja una población aproximada de más de 600.000 habitantes. Los dos Municipios que promueven el proyecto de la zona Franca Industrial y de Servicios son Pereira y Cartago, los cuales cuentan con una población total de más de 700.000 habitantes.
Si se tiene en consideración el área de influencia inmediata del proyecto se dispondrá de un potencial poblacional de 2'300.567, el cual estaría en capacidad de garantizar la demanda por fuerza laboral que del proyecto pudiera derivarse.
Si se dispone de una base educativa con capacidad de satisfacer los requerimientos de capacitación de mano de obra que pueden ser demandados por las actividades industriales.
Con el proyecto de la zona franca y el desarrollo de las actividades complementarias se estaría generando un total de 12.000 empleos entre directos i indirectos, en un lapso de cinco (5) años, plazo previsto para su consolidación definitiva.
El proyecto de zona Franca regional Industrial de Bienes y Servicios, se enmarca en un planteamiento que la hace parte de un gran parque industrial al cual estarían vinculadas las siguientes actividades:
Zona aduanera de almacenamiento.
Plan Vallejo.
Area para inversionistas no sometidos a ningún régimen de excepción.
Un centro de consolidación y desconsolidación de mercancías.
Depósito de aduanas.
Terminal de Carga.
Patios para bodegaje y contendedores.
El usuario operador encargado de la adquisición del terreno, la construcción física y al venta del complejo, la posterior administración y operación del régimen de zona franca, busca atraer al siguiente tipo de inversionista:
Empresarios vinculados al sector de la construcción.
Inversionistas del sistema financiero.
Industriales productores de bienes y servicios.
Empresarios vinculados a las actividades cafeteras.
Promotores de ventas del sector inmobiliario.
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